Rakerda 2026: Transformasi Tata Kelola dan Arah Pramuka DIY 2026–2027
Sumber Foto: Pramuka DIY
Arah Kebijakan

Rakerda 2026: Transformasi Tata Kelola dan Arah Pramuka DIY 2026–2027

Arahan News - Kwartir Daerah Gerakan Pramuka Daerah Istimewa Yogyakarta (Kwarda DIY) menggelar Rapat Kerja Daerah (Rakerda) tahun 2026 untuk menentukan arah kebijakan organisasi dan memastikan kesinambungan program kerja dalam kerangka Rencana Strategis (Renstra) 2025–2030.

Awal Kejadian

Rakerda tahun ini menjadi langkah awal implementasi Renstra Kwarda DIY periode 2025–2030. Dalam forum ini, seluruh jajaran melakukan evaluasi capaian program tahun 2025 dan merumuskan langkah konkret untuk pelaksanaan program tahun 2026 serta rencana kerja tahun 2027.

Perkembangan

Ketua Kwarda DIY, Kak GKR Hayu, mengungkapkan bahwa Rakerda merupakan forum tahunan penting untuk konsolidasi organisasi secara menyeluruh. Ia menekankan penguatan tata kelola kelembagaan sebagai fondasi utama dalam menghadapi dinamika zaman. Selain itu, ia mengajak semua jajaran untuk menjamin keselarasan program kerja dengan kebijakan nasional dan arah pembangunan daerah, sekaligus mendorong kemandirian organisasi melalui pengelolaan aset yang profesional.

Dalam Rakerda, tema "Pramuka Unggul, Mandiri, dan Inovatif melalui Tata Kelola Lembaga dan Aset" disepakati. Arah kebijakan tahun 2026 berfokus pada pencapaian tata kelola organisasi yang profesional, peningkatan kualitas pembinaan anggota, pembangunan sistem digital organisasi, serta optimalisasi pengelolaan aset. Program kerja yang komprehensif disusun lintas bidang, dengan fokus pada penguatan kelembagaan, peningkatan kapasitas anggota muda, dan pembinaan anggota dewasa.

Kondisi Terakhir

Program untuk tahun 2027 akan melanjutkan fokus pada peningkatan partisipasi generasi muda dan transformasi digital. Monitoring dan evaluasi akreditasi gugus depan serta peningkatan kapasitas kepemimpinan anggota muda menjadi prioritas. Pengembangan usaha dan kemandirian organisasi juga terus dilanjutkan melalui pengelolaan aset dan kerjasama strategis. Sinergi antar jajaran diharapkan dapat mewujudkan organisasi yang kuat dan berkontribusi bagi masyarakat.